2025年1月1日，合普集团2025年首次管理层会议在五楼会议室召开。本次会议由集团董事长张道祥亲自主持，集团总经理王少玲、副总经理梁敏、副总经理兼党支部书记崔永华以及各部门负责人、总工程师齐聚一堂，共同总结 2024 年工作成果，精心谋划 2025 年发展蓝图。

会上，各部门负责人及总工程师依次对 2024 年工作进行了全面总结。同时，在总结过去的基础上，各部门负责人及总工程师纷纷阐述了 2025 年工作计划。

集团总经理王少玲在总结发言中指出，2024 年集团在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩，业务规模及市场影响力有一定地提升。但同时，也应清醒地认识到存在的问题与不足，为新一年工作改进提供方向。

副总经理梁敏提出，各部门需加强协作与沟通，打破信息壁垒，形成更强大的工作合力。

副总经理兼党支部书记崔永华强调，要在业务发展过程中，充分发挥党支部的引领作用，加强企业文化建设，提升员工的凝聚力与归属感。

董事长张道祥认真听取了各部门的总结与计划汇报，并逐一进行了点评。他对各部门在 2024 年取得的成绩给予了充分肯定，同时针对各部门存在的问题提出了具体的改进建议。

张道祥董事长强调，2025 年是集团发展的关键一年，不进则退，面对日益激烈的市场竞争与不断变化的行业环境，全体员工要团结一心、勇于创新。各部门要围绕集团战略目标，细化工作计划，确保各项任务落实到位。在业务发展过程中，要注重质量与效益的平衡，加强风险防控。同时，要持续加强企业文化建设与人才队伍培养，为集团可持续发展提供坚实保障。

此次会议为 2025 年的发展明确了方向，全体管理层将以此次会议为契机，带领全体员工鼓足干劲，向着新的目标奋勇前行，共同开创集团发展的新局面。