在工程项目建设中，造价控制是至关重要的工作，同时这项工作也是项目建设达标的一项重要保证，通过造价控制可以将投资额规划（每个时期）都控制在一定的范围之内，保证各种功能和力量能够得到充分的发挥，最终取得工程的最高经济效益。工程造价控制在工程的每个时期都有涉及，贯穿于项目建设的全过程，同时也会随着项目建设的进程而发生相应的变化，造价工作人员应该以这些特点为基础不断加强对工程造价的管理。本文以项目建设的工程造价管理为切入点，进一步分析了工程造价管理的具体方法。

一、 预算控制——项目投资时期

       在项目投资时期的造价控制是一项非常关键的工作，在这一时期的造价控制工作中施工企业应该与市场的客观形势相结合，将多方的战甲着急到一起进行集中的讨论，讨论的关键是工程项目全方位的造价控制，对项目建设中的各项指标进行科学的确定，在施工方位择取、工艺选择和施工技术选择、其它机械工具的选择等方面做科学的、切实可行的造价计划表，用其作为施工的基础，对施工中所有可能发生的情况进行探究，最终形成一个覆盖全面的预算计划，同时应该进行科学的投资估算，保证这一估算可以起到相应的投资调控作用。

二、造价控制——设计时期

       设计时期在工程建设时期是进行造价控制的重要时期，这一时期的投入会产生非常大的影响力。设计的是否科学与整个工程的造价高低会存在直接的联系，甚至会直接影响到工程的投资、花费以及时间，所以工程设计阶段的造价控制显得尤为重要。

       （一）限额设计

       对设计的初步控制应该与已通过的科学性报告中的预算估计相结合，在此基础上对其它设计环节进行控制。比方说施工图与技术等，要在设计环节中使每个环节的作用充分的发挥出来，与投资限额相结合对设计进行调节，随着各种不科学变更进行积极的控制，尽量使因施工变更而增加的成本得到减少，将实际投资数额控制在预算的范围之内。

       （二）使竞争机制在工程实际中的作用得到充分的发挥

       充分发挥竞争机制的作用，可以使设计者的工作积极性得到调动，进而选择出最佳的设计方案，将其引入到招标机制中，使工作者的竞争意识与工作紧迫感得到增加。设计方案的选择应得到全面的控制，避免被原有的经验所束缚，施工企业应对设计进行及时的检查，对设计方案选择进行优化，与施工图纸和技术等环节的设计相结合进行分析与监督，最终达到节省投资的目的。

三、造价控制——施工时期

       施工时期实际上就是将工程项目建设完成的时期，同时也是最主要的实践时期。这一时期也是集中对工程建设进行操作控制的时期。所以一定要把握好施工阶段的造价控制。

       （一）从材料价格、施工材料等方面进行造价控制

在整个工程项目建设中材料费占据了大部分，其中材料价格和使用量等因素都会使整个施工投入受到极大的影响。所以应该在施工做成中充分关注材料价格与使用量，同时关注市场信息，尤其是关于材料价格方面的信息，在选购的时候应该尽量选用价格低、质量好的材料。在施工中应该与施工企业相结合，做好与材料选择相关的交流与沟通，保证工程的投资规模控制在一定的范围中。

       （二）将设计变更的处理工作做好

       在施工阶段应该与预防为主原则相结合对施工图预算进行造价控制，在施工阶段难免会发生工程变更的情况，工程造价师应该与这些情况相结合，对出现变更的工程从所需资金量、工程量等方面进行深入的分析，对其增减变化趋势进行探究，获得建设企业的认可之后由设计部门审核通过后，对变更后的施工图针对具体的项目进行具体、详细的说明，只有这样才可以与变更材料相结合对工程进行重新造价。

四、造价控制——竣工时期

       在竣工时期造价负责人应该立足于结算进行控制，首先，对结算与合同合约内容是否保持一致进行检查，结算应该尽量做到与造价责任机构相关调价项目相结合进行制定；其次，应该与工程预算报告以及合约相结合，进行逐步的审核以及对工程变更的检查等。如果在竣工时期的造价控制中遇到了难题，就应该对当天的监理记录进行及时的查阅、重新核查。

       所以造价工作人员必须要具有一定的实力，造价工作人员的工作任务贯穿于整个工程建设过程，投资规划、项目设计以及施工运转等环节都需要造价师对其进行有针对性的规划与控制。这样才可以将造价的科学水平全面的提升上来。