2025年2月8日，合普课堂第32期培训如期开展。本次培训的主题为《企业管理制度与执行力提升》，由集团综合部主任焦爱丽担任主讲人。
培训伊始，焦主任从企业管理制度的定义与价值入手，详细讲解了企业管理制度的内涵及其在企业运营中的重要作用。她指出，企业管理制度不仅是规范企业运营的规则体系，更是实现战略目标的基石。通过制定明确的政策、流程和标准，企业能够有效减少运营中的混乱和不确定性，提升整体效率和管理水平。
在讲解企业管理制度的核心框架时，焦主任特别强调了战略层、运营层和执行层制度的相互配合。她通过实际案例，生动展示了制度如何在不同层级中发挥作用，确保企业的战略目标能够顺利落地。
执行力的提升是本次培训的重点内容之一。焦主任通过“执行力=意愿×能力×行动”的公式，深入剖析了执行力的三个关键要素。她指出，个人执行力、团队执行力和组织执行力是相辅相成的，只有三者共同提升，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
为了帮助学员们更好地理解执行力的提升方法，焦主任结合SMART原则、四象限法、RACI矩阵等工具，详细讲解了如何通过目标管理、时间管理和团队协作来提升执行力。她还特别强调了结果导向思维的重要性，鼓励学员们在工作中始终以结果为导向，注重实际效果和价值。
值得一提的是，合普课堂不仅是企业员工学习的平台，更是培养内部讲师的摇篮。通过这种内部授课的形式，企业不仅能够提升员工的综合素质，还能逐步建立起一支专业的内训师队伍，为企业未来的发展提供坚实的人才保障。未来，合普课堂将继续秉承“共同学习、共同进步”的理念，为企业员工提供更多优质的培训课程，助力企业实现高质量发展。
