为进一步提升员工专业素养，强化市政工程项目造价管控能力，3月1日，“合普课堂”第三十五期专题培训正式开讲。本次课程特邀集团造价部资深造价师罗婷，以《市政工程道路及管道工程造价控制要点》为主题，为员工带来了一场兼具理论深度与实践指导的专题讲座。

作为市政工程领域的核心课题，道路及管道工程造价控制直接关系到项目效益与城市建设的可持续发展。罗婷结合多年实战经验，系统梳理了市政工程“投资大、周期长、社会影响广”的特点，并围绕“决策、设计、招投标、施工、竣工”五大阶段，深入剖析各环节造价控制的核心要点。

她特别强调，招投标阶段是造价管控的“关键战场”，精准的招标控制价编制能有效规避“低价中标、高价索赔”风险。通过解读工程量清单编制的“准确性、合理性、规范性、前瞻性”四大原则，并结合老旧小区管网改造等典型案例，罗婷生动演示了如何预判施工风险、合理设置暂列金额，为学员提供了可落地的解决方案。

讲座中，罗婷还分享了市政工程造价控制的创新实践。例如，利用广联达市政算量、CAD快速看图等数字化工具优化工程量计算，结合地方信息价平台动态调整主材价格，以及通过三级审核机制确保清单编制的严谨性。“市政工程造价控制不仅是技术问题，更是管理艺术。”

作为合普集团特色内训品牌，“合普课堂”已累计开展35期，涵盖了多个维度。此次课程不仅彰显了集团在市政工程领域的专业积淀，更体现了企业对高质量人才梯队建设的持续投入。未来，合普将继续以专业赋能行业，为城市基础设施建设贡献智慧力量。