7月26日，合普集团品牌活动“合普课堂”迎来第四十七期精彩分享。本次课堂由集团造价部造价师高雪朋主讲，主题为《轨道造价简介》，为集团同仁带来了一场关于城市轨道交通建设成本管理的专业解析。

高雪朋凭借其丰富的轨道项目造价管理经验，系统性地梳理了轨道交通领域的核心知识。课程首先从轨道交通的定义、分类及其显著特点（如运能大、准时性高、建设运营成本高等）切入，为听众建立了清晰的行业认知框架。

课程的核心部分深入剖析了轨道交通项目庞大的造价构成体系。高雪朋详细解读了工程建设费用的核心组成部分，包括造价高昂的正线工程如车站、区间、轨道、供电等系统工程等。同时，他也阐述了工程建设其他费用的费用组成以及应对风险的预备费以及建设期贷款利息等关键成本要素，强调了全面、精准把控每一项费用的重要性。

为了让同仁们理解造价管理工作在项目全生命周期中的位置，课程清晰勾勒了轨道建设的主要流程：从前期的设计规划、地质勘探、报批报建，到施工阶段的土方开挖、车站建设、轨道铺设、电气设备安装，再到最后的系统调试与安全检测。高雪朋指出，造价咨询工作深度嵌入这一复杂链条的各个环节。

课程后半部分重点聚焦造价咨询的具体工作内容与方法。讲师结合实例，生动介绍了清标工作的目标与方法、概算回归的意义与操作、施工图核算的关键点、计量支付流程、变更洽商的处理原则、材料调差的机制以及最终竣工结算的核心任务。这些内容充分展现了造价咨询在轨道交通项目中贯穿始终、精细化管理的重要价值。

本次《轨道造价简介》课程内容详实、结构清晰，既有宏观框架又有微观实操，不仅加深了集团员工对轨道交通这一重要基础设施领域造价管理复杂性的理解，更提升了大家在相关项目中的专业认知和分析能力。

合普课堂作为集团持续赋能员工成长、打造学习型组织的平台之一，始终致力于引入和分享前沿的专业知识与实践经验。本期课程的成功举办，再次体现了合普集团在基础设施建设咨询领域深厚的专业积淀和对人才队伍培养的高度重视，为集团未来更好地服务于城市轨道交通建设、助力高质量发展奠定了更坚实的专业基础。