2月7日，“合普课堂”第56期培训在集团总部顺利开讲。本期课程由集团造价部业务骨干罗婷主讲，主题为《从优秀成果认定看咨询质量提升》。课程聚焦工程造价咨询成果的质量生命全周期，通过深入剖析行业优秀成果认定标准与实践案例，为参会人员带来了一场兼具理论高度与实践深度的专业分享。

罗婷首先系统解析了优秀成果诞生的“全链条”，将其划分为成果孕育、打磨与认定三个阶段。她指出，一个高质量的咨询成果，始于清晰的范围界定与工作方案，成于严谨的三级校审与过程证据留存，最终经得起双盲评审、动态校准等多重环节的检验。她通过展示安徽省建设工程造价管理协会近三届优秀成果的认定统计数据，直观呈现了工程量清单、工程结算及造价鉴定等各类奖项数量持续增长的态势，特别是造价鉴定领域从无到有、快速发展的趋势，揭示了行业对专业化、精细化服务需求的不断提升。

课程核心部分聚焦于认定评分的“硬指标”。罗婷详细拆解了参评报告、前期工作、成果质量及资料归档四大维度的评分要点与常见失分“雷区”。她特别警示了“AI八股文”“空对空吹嘘”“合同补签”“流程空洞”等典型问题，并分享了“问题→方案→路径→结果”的高分报告逻辑公式。她强调，咨询质量植根于每一个细节：从拒绝低于收费红线的恶性竞争，到确保签章齐全、计算精准；从留存带时间水印的现场踏勘照片，到遵循规范进行资料归档，真正的专业体现在对全过程“闭环证据链”的严谨管理。

针对工程造价鉴定这一专业领域，罗婷结合典型案例，重点剖析了“以鉴代审”、专业能力不足、现场勘验不规范、拒绝提供可核查文件等突出问题。她重申了鉴定工作必须坚守的“专业性、独立性、客观性、可追溯性”核心原则，指出鉴定结论是司法裁判的重要技术支撑，容不得半点马虎与失职。

在提升策略部分，罗婷从标准反推实践，指明了质量优化的具体方向。她提出应充分发挥BIM、大数据等技术的赋能作用，推动咨询服务向可视化、精准化、智能化转型；同时，根本在于强化人员专业能力与责任意识培养，通过持续学习与严格执行流程，筑牢质量根基。课程最后，她通过对多个一等奖优秀案例的深度剖析，生动展示了如何将前沿技术、协同管理与专业经验有机结合，最终产出具有显著经济效益与行业借鉴价值的咨询成果。

本期合普课堂内容扎实、针对性强，紧密围绕业务实操与行业前沿，为造价咨询人员厘清了质量提升的关键路径与实战方法。参会人员纷纷表示，课程“避坑指南”实用、“通关公式”清晰，对今后规范作业、打造精品成果具有重要的指导意义。合普集团将持续通过内部培训赋能团队，不断提升整体专业服务水平，以更高标准的咨询成果为客户创造价值，助力行业高质量发展。