8月15日上午，合普集团召开2026年半年度工作会议。集团董事长张道祥出席会议并讲话，总经理王少玲作半年工作报告，党支部书记焦爱丽讲授廉洁专题党课。集团经营班子全体成员、中层干部、部分党员及员工代表参加会议。

会议全面总结上半年各项工作，深入分析当前面临的形势与存在的短板不足，系统部署下半年重点任务。会议指出，上半年省内建筑行业整体下行，咨询赛道竞争加剧，全体合普人迎难而上，基本稳住了经营基本盘，在奖项资质、业务拓展等方面取得了一定成绩，集团党支部获包河经开区“益企红星”称号。同时，会议直面问题，深入剖析了人才梯队断层、中高层管理能力不足、自营业务占比偏低、回款滞后、数字化程度不高等突出短板。

总经理王少玲在报告中表示，成绩不说跑不了，问题不说不得了，必须以实事求是的态度看待上半年的工作，既不能盲目乐观，也不能妄自菲薄。报告对下半年工作作出具体部署，强调要从严强化综合管理、推行全链条精细化运营、坚持创新驱动转型、夯实党建文化与品牌建设，要求各部门对照问题逐项落实、责任到人、时限明确。

董事长张道祥在讲话中结合行业形势和公司实际，从市场、管理、团队三个层面提出要求。市场方面要紧盯专项债、城市更新、水利交通等政策机遇，维护好存量客户，做精投标方案；管理方面要落实回款责任、控制行政成本、规范档案归档；团队方面要坚持内部培养为主，支持员工考证提升，通过传帮带逐步缓解专业缺口。张总强调，越是困难的时候越要扎实做事，不需要轰轰烈烈，只需要把该做的事情做扎实，每一笔回款主动追、每个标书认真改、每个项目做完及时复盘，用实实在在的行动应对行业的不确定性。

党支部书记焦爱丽以“筑牢廉洁防线，守护企业根基”为主题讲授廉洁专题党课，从“为什么必须讲廉洁”“身边有哪些风险”“怎么守住底线”“党员带头、全员参与”四个维度展开，结合招标代理、造价咨询、工程监理、工程咨询四大业务板块的实际案例，剖析了岗位履职中的廉洁风险点，要求全体人员管好手中的章、管好经手的钱、管好身边的圈子，做到慎初、慎微、慎独，把廉洁内化为职业操守、把专业当成立身之本。

会议号召全体员工从手头每一份报告、每一个项目、每一次签字做起，筑牢廉洁防线，守住职业底线，锚定全年目标全力以赴，用实实在在的积累推动集团稳健发展。