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合普项目管理咨询集团有限公司
地址:安徽省合肥市包河区延安路1666号(皖都徽韵对面)
电话:0551-64269116
传真:0551-64269116
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PPP项目流程和进度安排
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2017-05-09 浏览次数:1784 |
序号
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工作步骤
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工作时限
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负责部门/单位
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1
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政府书面确认以PPP模式实施项目
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2个工作日
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业主单位
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2
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完成咨询机构采购
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5个工作日
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业主单位
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3
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汇总、收集项目基础资料
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3个工作日
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实施机构、咨询服务机构
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4
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研究项目基础资料
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3个工作日
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咨询服务机构
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5
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编制《初步PPP实施方案》
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3个工作日
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咨询服务机构
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6
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审议《初步PPP实施方案》
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3个工作日
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实施机构、分管领导
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7
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《初步PPP实施方案》的修改、定稿
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1个工作日
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咨询服务机构
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8
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编制《物有所值评价》准备文件、《财政承受能力论证》
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5个工作日
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咨询服务机构
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9
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《物有所值评价》进行专家评分
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2个工作日
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财政局、实施机构
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10
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评审《物有所值评价》、《财政承受能力论证》
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3个工作日
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财政局、实施机构
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11
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《物有所值评价》、 《财政承受能力论证》的修改、定稿
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1个工作日
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咨询服务机构
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12
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编制《项目PPP实施方案》
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5个工作日
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咨询服务机构
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13
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评审《项目PPP实施方案》
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2个工作日
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县政府办公室、财政局、实施机构
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14
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《项目PPP实施方案》的修改、定稿
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1个工作日
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咨询服务机构
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15
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县政府常务会审批《项目PPP实施方案》及两评价
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5个工作日
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县政府办公室、财政局、实施机构
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16
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报省财政厅入库
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报送资料后,省财政厅不定期公布项目库名单
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财政局、实施机构
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17
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进入项目采购阶段
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与入库工作可以同步进行
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实施机构、财政局、法制办
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