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PPP项目流程和进度安排
2017-05-09 浏览次数:1784
 

序号

工作步骤

工作时限

负责部门/单位

1

政府书面确认以PPP模式实施项目

2个工作日

业主单位

2

完成咨询机构采购

5个工作日

业主单位

3

汇总、收集项目基础资料

3个工作日

实施机构、咨询服务机构

4

研究项目基础资料

3个工作日

咨询服务机构

5

编制《初步PPP实施方案》

3个工作日

咨询服务机构

6

审议《初步PPP实施方案》

3个工作日

实施机构、分管领导

7

《初步PPP实施方案》的修改、定稿

1个工作日

咨询服务机构

8

编制《物有所值评价》准备文件、《财政承受能力论证》

5个工作日

咨询服务机构

9

《物有所值评价》进行专家评分

2个工作日

财政局、实施机构

10

评审《物有所值评价》、《财政承受能力论证》

3个工作日

财政局、实施机构

11

《物有所值评价》、 《财政承受能力论证》的修改、定稿

1个工作日

咨询服务机构

12

编制《项目PPP实施方案》

5个工作日

咨询服务机构

13

评审《项目PPP实施方案》

2个工作日

县政府办公室、财政局、实施机构

14

《项目PPP实施方案》的修改、定稿

1个工作日

咨询服务机构

15

县政府常务会审批《项目PPP实施方案》及两评价

5个工作日

县政府办公室、财政局、实施机构

16

报省财政厅入库

报送资料后,省财政厅不定期公布项目库名单

财政局、实施机构

17

进入项目采购阶段

与入库工作可以同步进行

实施机构、财政局、法制办