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工程咨询，我国的工程咨询行业，特指由发改委批准资质的咨询行业，向业主提供项目可研，项目立项阶段的咨询工作，与实际工程管理咨询，相差较远。
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工程设计，设计是建筑业的龙头，国外的设计公司或事务所承担了大量咨询业务，帮助业主进行方案分析决策，而国内的设计院大多数是以结构设计为主，投资概算仅仅是个形式，没有起到协助方案决策的作用。
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工程监理，建筑法规强调了质量责任主体地位，行业规范要求三大控制并行，本因成为工程咨询的综合体，但绝大多数企业停留在现场监工的低水平状态，行政主管部门一直在推动行业的转型升级。
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造价咨询，对多数业主来说，就是事前编标，事后审计，对工程的施工现场控制有限，跟踪对工程造价的控制是被动的，滞后的。跟踪审计服务的推行正在逐步改变这一现状。
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招标代理，通过控制招标文件、合约来控制造价，但一般不独立存在，往往和造价咨询企业合体经营。对工程的施工过程影响有限。
目前，在一个工程上各类工程管理企业同时提供服务，责权利有交叉，也有脱节。造成今天的这种局面，历史原因在于政府主管部门的职能分割，以及由此产生的对资质设立及管理的权力利益分配。发改委管投资咨询立项管理，管招标，设立管理相应资质，产生一大批行业和队伍。住建部管设计，造价，监理，招投标的分属四个不同部门，各自设立管理相应资质，也产生一批行业和队伍。交通部，水利部，铁道部等大部也有类似的资质管理。而这些正是国务院在建筑业要改革的领域，并三令五申要简化资质管理。
同时，业主对工程咨询领域的服务，由于投资主体的性质不同，需求也不尽相同。因此，全过程工程咨询的试点工作尤其强调，政府投资项目要带头试点，最终效果如何，有待观察。
新一轮的改革，提出全过程工程咨询概念，就是要通过兼并重组，企业控股等方式，整合上述行业，企业，提供全方位综合性的咨询服务，目的是提高管理水平，增进投资效益，培育一批具有全过程工程咨询能力的骨干企业。
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