爆竹声声送吉祥，春节的喜庆气氛还未消散，新的征程已经开始啦！集团公司正月初七正式开工，并于当日组织召开节后复工部署会议。为高效利用节后复工的缓冲期，给大家在专业知识方面“充充电”。集团公司在一周内，共计开展3次【合普课堂】专题讲座。

2月8日，【合普课堂】首先迎来了集团公司工程咨询部副经理，兼安徽合普工程咨询有限公司副总经理王善鸿的2022年春节后的第一讲，他给大家带来的《浅谈全过程工程咨询服务各阶段相关内容》的专题讲座。开讲之前他以抛出问题的方式引入主题，分别介绍了全过程工程咨询服务的概念、发展历程、服务的特点以及组织形式，重点从全过程工程咨询服务内容中的基本规定、以及运行过程中的各个阶段等10个方面进行详细的解说。

2月10日，【合普课堂】再次开课，这次是由集团公司造价咨询二部经理、司法鉴定中心副主任，安徽合普造价咨询有限公司副总经理张汉雨给大家讲授《浅析造价咨询中的风险及管控手段》。此次课程他通过投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、结算结算四个方面展开论述。并且在过程中结合实际案例，从发生问题-带来后果-解决方式等方面，全面解说了造价咨询中的风险及应对措施。

2月12日，【合普课堂】迎来了本周最后一次授课，由招标部张怡文给大家讲授《浅谈医院项目招标方案》，她首先从招标组织形式、招标方式、必须招标的项目以及招标基本条件等方面进行系统阐述，接着她以医院项目为实例，从招标策划、招标过程、评标过程、定标后的工作进行详细的解说。

通过这段时间的连续学习，进一步加强了员工间的交流，弥补了大家非本专业知识的空白，同时很好的锻炼了讲课者，有利于促进人才多样化发展。