EPC工程总承包项目过程结算需要审核的主要资料一般有:

      1.EPC 项目项目发承包合同及各阶段设计图纸； 

      2.承包人的投标报价文件； 

      3.经批准的项目设计实施方案及施工组织设计； 

      4.项目实施过程中的变更通知、签证单及索赔申请； 

      5.经监理工程师核准的工程形象进度确认单； 

      6.经监理核准的工程款支付申请； 

     7.专业分包合同及补充合同，有关材料、设备采购合同； 

      8.招标文件、答疑文件，澄清和补充文件以及有关会议纪要；

      9.承包人申报的项目设计、施工、采购工作完成后的结算书；

      10.与过程结算对应的工程施工图和竣工图、设计变更、工程洽商、索赔与现场签证，以及相关的会议纪要； 

      11.工程材料及设备中标价、认价单；

      12.双方确认增加或减少的工程价款； 

      13.经批准的开、竣工报告及停、复工报告； 

      14.其他相关资料。

      过程结算与竣工结算有何关系？

      在施工过程中已完成过程结算与支付的，在项目竣工后，总承包人无需重复提交、发包人无需重复审核、认定。总承包人仅需对未经审核、认定的部分提交“过程结算文件”，同时将在过程结算中无法纳入过程结算的事项，汇总提交“竣工结算文件”；发包人仅需针对未经审核、认定的部分和过程结算中无法纳入过程结算的事项，予以审核、认定，并出具竣工结算审核文件。

      1.EPC 总承包项目采用固定总价，在未发生变更和设计优化情况下，其竣工结算的金额，原则上应当是各过程结算节点的结算文件集合，与发包人审核认可的 EPC 总承包项目施工图预算的范围、内容和金额一致。

 
      2.EPC 总承包项目采用可调总价合同，应按 EPC 项目总承包合同约定，过程结算和竣工结算金额不得超过签约合同价及其修正价格。

      3.增加合同范围以外施工内容的情形除外。